IT-Beratung für komplexe Projekte
Projektsteuerung, Business Analyse, Qualitätssicherung und technische Umsetzung aus einer Hand. Für IT-Lösungen, die fachlich überzeugen, technisch funktionieren und zuverlässig eingeführt werden können.
Projekterfahrung seit 2006 · Internationale IT-Projekte · Fachlichkeit, Technik und Projektorganisation · Seit 2015 unter dem Dach der pergocon GmbH
Wenn fachliche Anforderungen, technische Lösungen und Projektorganisation zusammenpassen müssen
Komplexe IT-Projekte scheitern selten an einer einzelnen technischen Frage. Häufig liegen die Herausforderungen an den Schnittstellen: Anforderungen sind nicht eindeutig, Projektbeteiligte verfolgen unterschiedliche Ziele, Abhängigkeiten werden zu spät erkannt oder Test und Einführung werden nicht frühzeitig eingeplant.
An den Schnittstellen zwischen Fachbereich, Projektorganisation und Entwicklung werden fachliche Anforderungen strukturiert, technische Lösungswege bewertet und Projekte so organisiert, dass Entscheidungen nachvollziehbar getroffen und Lösungen verlässlich umgesetzt werden können.
Leistungen
Von der Projektaufsetzung bis zur produktiven Einführung: Die Unterstützung erfolgt in klar definierten Rollen oder über mehrere Kompetenzbereiche hinweg – abgestimmt auf die Anforderungen des jeweiligen Projekts.
Projektmanagement
Planung und Steuerung nationaler und internationaler IT-Projekte, Koordination interdisziplinärer Teams, Ressourcenplanung sowie Kommunikation mit Fachbereichen, IT und Management.
Projektmanagement kennenlernenBusiness Analyse
Analyse und Priorisierung fachlicher Anforderungen, Moderation von Workshops, Modellierung von Prozessen sowie Übersetzung fachlicher Ziele in verständliche und technisch realisierbare Lösungskonzepte.
Business Analyse kennenlernenTestmanagement
Entwicklung von Teststrategien, Testkonzepten und Testkatalogen, Koordination umfangreicher Testphasen sowie Integration von Test- und Fehlermanagement in agile und klassische Projektmodelle.
Testmanagement kennenlernenTechnische Beratung
Technische Konzeption und Umsetzung moderner Webanwendungen, Unterstützung bei Architekturentscheidungen sowie Entwicklung komplexer Geschäftslogik und Systemintegrationen.
Technische Beratung kennenlernenBeratung ohne Bruch zwischen Konzept und Umsetzung
Projektmanagement, Business Analyse, Testmanagement und Softwareentwicklung werden häufig getrennt betrachtet. In der Praxis beeinflussen sich diese Bereiche jedoch unmittelbar.
Der Beratungsansatz verbindet fachliche, organisatorische und technische Perspektiven. Dadurch können Anforderungen frühzeitig auf ihre Machbarkeit geprüft, Risiken schneller erkannt und Entscheidungen verständlich zwischen Fachbereich, Entwicklung und Management vermittelt werden.
Fachliche Klarheit
Anforderungen werden strukturiert, priorisiert und in einen nachvollziehbaren fachlichen Zusammenhang gebracht.
Technisches Verständnis
Architektur, Schnittstellen und Implementierungsaufwand werden bereits bei der Konzeption berücksichtigt.
Verantwortungsvolle Steuerung
Ressourcen, Termine, Qualität und wirtschaftliche Ziele bleiben über den gesamten Projektverlauf im Blick.
Erfahrung in anspruchsvollen Systemlandschaften
Die Projekterfahrung der pergocon GmbH umfasst internationale CRM-, SAP- und Softwareentwicklungsprojekte. Der Schwerpunkt liegt auf komplexen Geschäftsprozessen, zahlreichen Schnittstellen und hohen Anforderungen an Steuerung und Qualität.
CRM & Vertrieb
SAP-Systemlandschaft
Frontend-Entwicklung
Projektvorgehen & Qualität
Kennzahlen
- Seit 2006
- Erfahrung in anspruchsvollen IT-Projekten
- Komplexe Projekte
- Koordination von Projektteams mit bis zu 60 Beteiligten
- International
- Projekterfahrung in Europa, Asien und Nordamerika
- Seit 2015
- Beratung unter dem Dach der pergocon GmbH
Sie planen ein IT-Vorhaben?
Lassen Sie uns besprechen, wie eine wirkungsvolle Unterstützung Ihres Projekts aussehen kann – in einer klar definierten Rolle oder an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Projektorganisation und Entwicklung.